15+ anos planejando, gerindo, executando e avaliando projetos complexos de ESG, sustentabilidade e desenvolvimento territorial. Excelência técnica e credibilidade corporativa somadas à execução real em campo, com tecnologia de ponta — dados, IA e ferramentas de gestão — a serviço do resultado.
A MTC nasce da trajetória de Marcelo Carpintéro: 15+ anos à frente de projetos complexos de ESG corporativo, sustentabilidade e desenvolvimento territorial, unindo a solidez técnica que grandes empresas exigem — GRI, IFRS S1/S2, CSRD, ESRS, LSME, VSME — com a capacidade real de execução em campo, nos biomas brasileiros, com comunidades tradicionais e cadeias produtivas.
É essa combinação pouco comum — domínio técnico de gestão ESG e experiência de execução em território — que diferencia a MTC. A maioria das consultorias entende de planilha e framework; poucas sabem transformar isso em impacto mensurável na ponta.
Para dar conta da complexidade de cada projeto, a MTC opera em rede: mobiliza especialistas seniores de expertises complementares conforme a demanda, entregando a capacidade de um time multidisciplinar sem o custo fixo de uma estrutura grande — sempre com um responsável técnico único, com rastreabilidade e prestação de contas.
Uma iniciativa sustentável depende de organização comunitária (social), manejo do território (ambiental) e viabilidade financeira (econômico) — ao mesmo tempo. A maioria das consultorias especializa em apenas um desses pilares e perde a visão do todo. A MTC atua nos três porque é assim que os problemas reais se apresentam.
Desenvolvimento territorial e comunitário, organização social, educação e formação profissional, projetos culturais, análise de risco em direitos humanos.
Restauro e reflorestamento, recuperação de áreas degradadas, transição para agricultura de baixo carbono, redução de emissões (GHG Protocol), logística reversa.
Geração de trabalho, emprego e renda, empreendedorismo, estruturação de cadeias de valor e produtivas, análise de sustentabilidade organizacional.
Diagnósticos técnicos, estudos de viabilidade econômica, modelos de negócio, análises de risco, papers e relatórios técnicos — entregas objetivas para decisões rápidas, sem exigir um projeto de longo prazo.
Planejamento estratégico e desenvolvimento de projetos e organizações, estruturação de governança e redes institucionais, mediação de relacionamento com stakeholders — para empresas, políticas públicas, OSCs, negócios de impacto e cooperativas.
Construção e gestão de portfólio, execução de programas e projetos (PMO), coordenação de equipes em campo, mensuração e avaliação de impacto com métricas personalizadas.
Due diligence ESG em cadeias de fornecimento, diagnósticos e planos de ação para compliance (GRI, IFRS S1/S2, CSRD, ESRS, LSME, VSME), inventário de emissões (GHG Protocol), preparação para auditorias e ratings.
Due diligence em direitos humanos, avaliação de conflitos fundiários e territórios sensíveis, adequação a exigências internacionais de diligência (CSDDD e regulações correlatas), engajamento com comunidades tradicionais.
Estratégias de captação para o terceiro setor e projetos de impacto — leis de incentivo fiscal (Rouanet, LIR, ProAC), editais e chamamentos públicos, captação direta, matchfunding, crowdfunding, blended finance e eventos —, além de treinamentos para equipes corporativas, gestores públicos e organizações comunitárias.
Rede de especialistas. Projetos complexos exigem mais de uma expertise ao mesmo tempo. A MTC monta, sob demanda, um time de consultores seniores com competências complementares — mantendo um único ponto de responsabilidade técnica e prestação de contas do início ao fim.
"Experiência consolidada com grandes empresas globais, family offices, fundações corporativas internacionais, grandes ONGs, organizações internacionais de conservação e agências de cooperação internacional."
Escreva contando o desafio — devolvemos um diagnóstico inicial sobre como estruturar, executar ou mensurar o projeto.